2017年起，小刀电动车经过内部变革开启了“暴增模式”，2017年出货量较2016年暴涨70%，2018年暴涨58%，2019年上半年则暴涨81%，电动车行业专家预测，小刀电动车在2019年实现其“冲三甲”目标已经志在必得。
连续三年高速增长，小刀电动车成功的原因是多方面的，但在小刀电动车众多的商业手段之中，最能引起笔者注意的是小刀营销团队对经销商的实地扶持，简单点说，就是小刀公司组织其营销团队去帮助经销商搞活动、卖车以消化库存，这一商业手段着实高明。
7月初，小刀电动车在全国各大战区展开“激情789 大干100万 冲三甲之赢在旺季启动会”，短短8天的时间里收获1015500台营销会订单。虽然经销商订货均以自己的实际运营能力、销售能力衡量，凭自己的实力消化订单并非一件难事，但小刀电动车依然安排营销人员到一线市场去，帮助小刀经销商配合小刀公司政策做促销活动，协助经销商提高运营效率。
为什么说这一商业手段高明呢?营销团队经过系统训练，长期帮助不同的经销商做促销活动，活动经验、销售手段要比经销商更加丰富、花样更多。另外小刀电动车帮助经销商卖车是在全国巡回的，促销活动是以团队形式出现，配合吸引眼球的“环球飞车”项目，活动效果自然要比经销商自己做促销更明显，据小刀方面透露，有些经销商在营销团队的协助下，出货量同比增长高达300%。
对经销商而言，小刀营销团队的协助不仅帮自己消化了库存，还在促销活动中学会了更多的车辆销售技巧，这样一来，小刀经销商自身的销售能力、销售业绩都会有所提升，目前小刀有很多颇具实力的经销商，就是小刀电动车通过类似的帮扶手段造就的，比如小刀南京经销商刘华兵就是典型的例证，通过对经销商的帮扶，通过利益共赢，小刀经销商的忠诚度也会随之增高。
对经销商的帮扶，本质上是一种同舟共济、利益共赢，小刀电动车则将其做到了极致。经销商销量的增长，受益人除了经销商之外，还有士气正盛的小刀电动车，越来越强大的合作伙伴，将助力小刀电动车在2019年实现“冲三甲”的宏伟目标。
