腾讯音乐娱乐集团TME在四周年之际推出了“THE WINGS 无限羽翼”的品牌视觉超级符号。
在TME的驱动下，音乐行业发展得更加精彩。一方面，数字音乐的消费习惯已经形成，行业涌入了越来越多的从业者，为行业的可持续发展不断注入新动能;另一方面，随着社交和5G的发展，音乐融入更多生活场景，音乐无处不在，消费者在任何空间和时间，都可以“畅听无阻”。
与此同时，TME的发展也越来越好了，不仅于2018年成功赴美上市，且各项核心指标逐年上升，走出了一条可自我造血发展的新路径。TME最新一季的财报显示，2020年第一季度，其总营收同比增长10至63.1亿元，同时在线音乐付费用户达到4270万，同比增长50.4，在线音乐服务付费渗透率达到6.5。
更为重要的是，随着TME的进一步开放，这个行业打破了多年来存在的零和博弈格局，整个行业正在加速共融、共生、共赢。并且，在线音乐生态体系的发展也让整个行业受惠，更多第三方的唱片公司、平台、音乐人，甚至音乐产业以外的其他行业领域也可以参与进来，串联起音乐产业乃至泛音乐娱乐链上下游资源。
一句话，TME的品牌视觉超级符号的推出只是一个开始。更激动人心的大戏才缓缓启幕，在线音乐产业的想象力绝非我们现在所认为的这些呈现形式和发展模式。
在四周年之际，TME推出了一系列活动，包括发表行业公开信、陈奕迅线上慈善演唱会、音乐重启生活音乐公益特别企划......等等不一而论。
相比TME自身的这些动作以及相应的各种成绩，我更想探讨的一个话题在于，TME在发展的过程中给行业带来了什么?
不可否认的是，TME已经成为推动行业增长的新引擎。这十多年来，在线音乐市场容量由数十亿量级，扩充到数百亿量级。在线音乐的付费用户也大幅度增加，扩充到数千万量级。这些数据的增长，不仅仅之于TME，对行业来说也是宝贵的财富。
我们不禁要问一个：Why?
在TME之前，我们的市场发展疲态尽显，很多人归结于盗版或者付费能力不足，导致了增长乏力。事实上，在我看来，当年在线音乐市场的诸多问题只是表象，模式的滞后才是本质。只有找准了行业发展的病灶，才能对症下药。
从这个角度理解，TME坚持的路子就是通过“供给侧改革”的思路，在供给端进行变革，也就是产品的迭代，模式的升级，服务的创新，技术的提升等等，有了这些，我们的行业才有继续发展和继续增长的可能。近期TME旗下平台推出的、被热议的广播剧和长音频等模式，都是“供给侧改革”思路下的必然产物。
值得一提的是，TME还在不断为行业输出其创新方法论，为行业提供越来越多参考和借鉴的价值。TME所探索的商业模式，包括音乐付费、粉丝经济、IP赋能等等，也正在成为行业共同应用的商业逻辑。这些价值，相信在“无限羽翼”的新时代，将会进一步放量增长。
