还未入夜，天色已转暗，在位于浙江省慈溪市的泊誉里小区项目工地上，一所特殊的“学校”内却灯火通明、人气旺盛。讲台前，留着一头斑白短发的“老师”，正比划着给一群身着工作背心的建筑工人热火朝天地讲课。
讲课“老师”名叫倪培根，是碧桂园泊誉里项目总包单位的项目经理，同时也身兼了这所特殊的建筑工人学校的校长和授课讲师。
今年48岁的老倪已经在建筑行业摸爬滚打了26年，从一开始的技术员做到如今的项目经理，对于工地的安全生产和质量品质有一套他自己的管理“哲学”。
严格执行“干活前先考试”
“碧桂园对于工地安全管理和质量管控，一直都有极高的要求。我们作为项目总包方，也要严格落实，做到安全、质量两手抓。”老倪深刻地认识到，仅仅他和管理团队重视还不够，还要让进场干活的工人都懂透。于是，他给所有的施工队定了个规矩，凡是进场施工的工人都必须先参加建筑工人学校的培训和考试，考试合格后才能进场施工。
“咱们这个学校自项目开工起就成立了，第一个任务就是给进场的工人进行场前培训和考试。”项目部工程经理徐斌自豪地说，“累积到现在，有300多位工人参加培训并通过了考试。”
边干活边学技能
多年来在工地的管理经历让老倪意识到了施工基础和专业技能的重要性。“要做优秀的项目还要重视加强工人的技能水平。”对于提高施工品质他深有体会，“建筑工人入行门槛低，缺乏系统的专业培训，我们通过这个学校，就是让他们在干活的同时，还能提高自身的专业技能。”
对于工人而言，通过学习培训，个人技能普遍能获得提升。泊誉里项目大概有10-20的普工通过培训后转换成了熟练技工。同时这也很明显地表现在收入上，进工地前原来日收入200元到250元的普工，经过学校的技能学习培训后，日收入可以提升到300元至500元。
培训也是一种沟通管理
2021年10月，碧桂园慈溪泊誉里项目顺利通过当地住建部门的验收，成为“宁波市建设工程安全文明施工标准化工地”。老倪的管理“哲学”和他的学校起到了重要作用。可以说，干活前先考试、边干活边上课、会议室变教室，成了泊誉里项目安全和质量管控的一个重要法宝。
“宁波打造全国文明典范城市，作为城市建设的一分子，我们要做的是，保持安全和质量警钟长鸣。”老倪说，接下来，在碧桂园的支持下，他们会把学校一直办下去，让更多的建筑工人学到一技之长，提升安全意识，同时，通过硬核的质量，让业主们安安心心搬新家。
