5月18日，由上海市工业互联网协会主办，上海易校信息科技有限公司（简称：轻流）联合主办的工业互联网春天行动2022第5期直播举办。“工赋”是上海市工业互联网协会首创首提的品牌商标，是协会深度布局的核心品牌，通过各个工赋系列子项目，如工赋诸葛会、工赋学院、工赋开发者社区、工赋星球工业数字化赋能系统等的运营，协会与370余家会员单位共同组建起了上海市工业互联网的生态圈，轻流也在其中一同为上海制造业数字化转型赋能。
此次直播针对无代码如何助力企业提升效率以及创新性、敏捷性等问题，轻流CEO薄智元和首帆动力科技股份有限公司CEO黄桥勇围绕无代码技术助力制造业全面转型升级，双方分享了无代码在工业企业数字化转型中实际运用的实践经验，进行了精彩的剖析和深度对话。
薄智元根据无代码的应用场景及价值、无代码和业务IT之间的关系，从实际案例出发，进行主题为《无代码：制造业数字化转型加速器》的分享。
薄智元认为，无代码开发平台极大降低了系统搭建的难度，赋能业务人员解决基础的信息化诉求，可以大大减少技术工程师的重复性工作。企业数字化建设不再是“甲乙方”式的协同模式，而是让业务人员能够有趁手好用的工具参与到系统开发的实践中，以“圆桌”式的协同方式，与其他开发角色共同解决数字化需求，以降低沟通成本，提高搭建效率。
站在需求方的立场，黄桥勇分享了《何让信息化在非标定制化中小企业中低成本、高效落地》，从制造企业内部视角剖析，阐述无代码在首帆是怎样进行数字化转型的思考以及实现路径。
黄桥勇认为，在企业数字化转型的过程中要分布实施，不要想一次性到位，建议进行三年数字化转型规划，某些大的项目，单个项目也建议分两期或者三期，不要寄希望一个公司，一套系统解决所有需求。
除此之外，分享嘉宾还进行了价值共生对话，关于工业企业开始转型到最终出现效果，企业有可能会碰到的问题，以及企业数字化的管理经验，双方各抒己见。
薄智元提出，不要妖魔化“转型”这个词，因为其实转型不是一蹴而就的事情，不管是通过无代码的方式，还是自己开发，核心一定要按部就班一步步来。
黄桥勇则认为，做企业数字化转型要量力而行，系统地上马之前需要先做几轮测试，不仅仅IT要参与测试，业务部门也要一同参与，这是重中之重。当然，也要跟管理层同步沟通，信息化的规划一定要做好分步实施。
在最后的问答环节中，薄智元和黄桥勇也针对观众提出了问题进行了相关探讨：
Q：无代码或低代码技术实施效果与场景的复杂度还有综合成本相关度都比较高，企业需要按照按需自己需要来选行，您认为哪些工业场景是最适合用的代码或无代码开发上手门槛是比较低的呢？
薄智元：“对于一些工业企业，尤其是围绕上下游一些企业，我们会发现很多都是围绕精益的管理思想去落地的。它有一个特点，因为它是涉及到管理思想的，所以每家公司其实它都会有在落地上面的一些本地化的一些特点。在这个时候，它正好是能够契合这个无代码的个性化配置的一个特点，把一些这种管理的思想去做一些落地，先去解决那些比较简单的场景。”
Q：作为一个制造型企业，您对智能制造和自动化方面是如何认识和实践的？
黄桥勇：“制造行业这个体系，说句实在话太大了，就算是中小制造业的这个对于这种产品的这种落地的这个案例也是千差万别。所以我想我们目前为止，还是踏踏实实地把能做好的事情，用最性价比最高的方法来进行实现。”
千里之行，始于足下。数字化产品与服务加持下的复工复产，俨然是一次极具技术实践活力的交响乐。“工业互联网春天行动2022”将贯穿整个5月，通过价值共生对话、标杆工厂实地探访、工业数字化供需对接大会等一系列活动，让工业互联网助力上海工业企业复工复产的每一步。
