5月20日-21日，麦肯锡荣休董事理查德.福斯特先生、中国最具影响力的实效导师/行动教育董事长——李践导师、绩效增长模式实效导师——江竹兵老师联诀在4N绩效13周年庆典上，为中国企业家们带来关于“一致性增长”的高维分享!
籍此美好时刻，4N绩效与现场150多位企业家“增朋友”共同探讨企业的一致性增长。同时，联合行动在线商学院进行全球同步直播，共计吸引157万人次在线观看。
13年弹指一挥间，回首前路，我们离不开您的关注;展望未来，我们更离不开您的支持。13年历练，4N绩效感谢有您一直陪伴在身边。
4N绩效CEO周辰飞老师一番发自肺腑的感言让所有人动容：从2008年开设第一期4×8绩效模式，到2021年我们即将全新推出的战略绩效咨询项目。4N绩效发展13周年以来，持续精进，截至目前，我们《绩效增长模式》课程已累计开课288期，落地辅导项目累计服务318家企业......
让4N绩效更坚定追求客户价值升维、服务模式升级。在绩效增长成果落地的实效性上为我们的企业创造更多的价值。
“创新来自系统外的野蛮人。商界的竞争，往往不是大公司和小公司之间的单挑，而是一群小公司不断挑战大公司，从而获取市场份额，最后成为大公司。”在连线中，理查德·福斯特分享了他的观点。
要想获取超额利润，就要敢于去最危险的地方。而一个企业家，如果你想获取超额利润，就要到比你大几倍，更严峻更有挑战性的地方去乘风破浪。
一个企业好的战略一定有好的支持，战略转型对执行更重要
这几年我们有一些思考，我们认为这20年的绩效实践战略一致性问题始终是我们企业的一个大问题，为什么?把一个思想统一给99的人，有相当大的难度;第二，我们不同的行业、不同领域执行的难度其实是不一样的。
所以如何把战略跟执行打通，江竹兵老师为企业家们提供了五个应对变化的重要启示：
1、目标：战略转化目标一致
2、策略：聚焦打法一招致胜
3、架构：调整优化组织协同
4、能力：能力匹配将强兵精
5、机制：机制驱动利出一孔
新目标老打法，战略是实现不了的。企业在打法上会出现这么一种状况：战略打法迷失在日常事务中，紧急事情打败了重要事情!
在长达2个小时的分享中，精彩睿智的分享不仅引发了现场企业家的思考，还为“增朋友们”带来了与4N绩效导师团的智慧碰撞。
企业如何锁定战略高地，抢占制高点?
我们所有的学习都是以认知目的，因为人的行为不可能超越思维，也不可能超越想法，想不到就更不可能做到。认知源于学习、经历、知识、阅历，看到、听到、感觉到。
井底之蛙永远只看到井，看不到外在的天，这堂课本质就是解决认知问题。认知一旦解决，边界被打开，我们就会有非常多的方法和可能性去实现结果。行动教育集团董事长—李践老师通过《三维战略》高维分享，行为来自思维，思维来自认知!
值得注意的是，峰会上，周辰飞老师、江竹兵老师、施可杰老师进行了《目标引擎》江竹兵著和《绩效的力量》周辰飞、江竹兵、施可杰著新书发布。
这两本书不仅仅来自导师团的深度研究，更来自于和大量客户共同去落地实践当中提炼总结，真正跟企业实战最契合的一套逻辑和方法。所以不光追求系统工具的持续实效，成果落地的实效，更值得大家学习借鉴的就是企业实实在在的做法!
就像2021年最新的世界500强名单中，中国企业达到133家成为全球第一，更多的中国企业拥有了成为世界级行业领导者的机会窗口。
巨变时代，挑战巨大，同时也机会巨大，中国企业家如何抓住战略性机会窗口、具有世界级作为、实现百亿千亿级高质量发展，成为世界级行业领导者?
【世界级实效商学院，中国管理教育第一股——行动教育集团】联合【利润持续增长的绩效教练——4N绩效】在峰会上共同发布【战略绩效】咨询项目，以顶级战略导师团和顶级绩效导师团，定制战略倍数级增长规划，持续护航企业一致性绩效增长，助力百亿千亿级高质量增长，成就世界级行业领导者!
两天的庆典精彩纷呈，2021年对于4N绩效公司来说是不平凡的一年，这一年的到来见证了4N在13年间走过的风风雨雨~
未来，我们将继续与“增朋友们”一道持续增长，绩效共赢!
